CLARITI 应用 UNGP 13、14 和 19 中概述的方法以及 BSR 方法来确定特定影响的显著性，以及公司对这些影响的管理。为了评估突出人权影响的相对优先级，CLARITI 使用四个因素来计算 显著性分数：

1. 1. 范围： 可能受到特定人权影响的人口百分比。
   2. 规模： 人权受到影响的程度。
   3. 可补救性： 如果个人的权利受到影响，这些负面影响可以很容易地使个人恢复到以前的位置。
   4. 可能性： 发生影响的可能性。

然后，CLARITI 会计算 公司风险评分 ，以评估公司如何根据三个因素管理这些影响：

1. 1. 连接： 公司与权利影响的关联，基于公司或相关实体（如供应商）在活动中的作为或不作为
   2. 缓解： 迄今为止，公司减轻负面权利影响的效果如何
   3. 杠杆作用： 公司可以在多大程度上进一步减轻负面权利影响，基于对公司内部和外部环境的最大努力考虑

CLARITI 采用评分系统来帮助将这些受影响的权利及其原因相互比较，以确定优先级。对 7 个可能标准中每个标准中的 4 个可能答案中的每一个进行排名，并分配 10 到 0 的分数，以便在所选选项的 high 和 low 之间创建最大的分隔，如下所示：

显著性分数 的计算方法是按如下方式取加权平均值，然后在 0-100% 之间缩放：

加权平均是对 BSR 方法中使用的优先级的量化，其中“显著性是严重性和可能性的组合，旨在帮助公司将资源集中在管理可能造成严重伤害或最有可能造成严重伤害的人权风险上，重要的是要注意严重性胜过可能性，应优先考虑高严重性/低可能性风险采取行动”。- 进一步阅读

高显著性分数表示影响：

• • 影响 >50% 的人口
  • 对维权产生严重而深远的影响
  • 是无法补救的
  • 肯定会发生或已经发生

公司风险评分的计算方法是取其三个组成部分因素的未加权平均值，然后在 0 – 100% 之间缩放。高公司风险评分表示影响：

• • 该公司已造成
  • 该公司没有试图解决这些问题，或者它解决这些问题的方式并不为公众所知
  • 表现出公司改进的巨大潜力

将每个影响和原因的这两个分数绘制在散点图（或 2 x 2 矩阵）上，可以分离四个优先领域（优先级 1-3）并按顺序解决。排序背后的直觉如下：

• • 优先事项 1：高度显著的影响和原因 – 即严重影响，无论公司如何解决
  • 优先级 2：显著性低且公司风险评分高的影响和原因 – 即影响不如优先级 1 和 2 中的影响严重，但公司没有解决这些影响。
  • 优先级 3：影响和原因具有低显著性和低公司风险评分 – 即影响不如优先级 1 和 2 中的影响，公司正在解决，但仍有改进的空间