1.5 |CLARITI 的阶段
CLARITI 旨在为由科技公司和电信公司组成的社区主导的 HRIA 提供全面的一站式解决方案。随着您逐步了解 CLARITI 的每个部分，您将找到用户友好的指南，帮助您了解人权和尽职调查最佳实践，旨在平衡易用性和细节。以下是您在整个评估过程中将与之互动的 CLARITI 不同部分的概述。
要充分利用 CLARITI，您需要按顺序遵循以下阶段，以确保您的研究是全面的，并确保各个阶段之间的一致性。未来阶段的结果取决于您在前几个阶段给出的答案。事实上，您将为未来的公司参与生成的报告（第 7 阶段）旨在直接利用您在前几阶段给出的所有答案，因此按顺序完成前几阶段将使您能够快速全面地填写报告模板。
阶段和活动
第一阶段：介绍
第二阶段：准备
第三阶段：范围界定
第四阶段：背景分析
第五阶段：影响评估
第六阶段：建议
第七阶段：报告
第八阶段：参与
您将如何与 CLARITI 互动
您现在位于本部分，我们将向您介绍 CLARITI 的设计、它与《联合国指导原则》的紧密联系及其局限性。
我们将指导您组建评估团队、与相关利益相关者会面、制定目标、工作计划以及 CLARITI 的预算（如有必要）。
我们将指导您回答范围界定问题，以便您根据从权利人处收到的反馈，了解需要填写指导模板的哪些部分。您还将确认您已完成第二阶段概述的准备活动。
我们将指导您回答有关国家、行业和公司背景的问题，以帮助您了解人权影响发生的内部和外部背景。除了外部一手和二手资料外，本指导模板几乎包含了回答这些问题所需的所有内容——您需要参考这些资料来提高评估的全面性。
我们将指导您选择与所选行业相关的问题。我们还会为您提供详细的指导，帮助您回答这些问题。然后，您将根据七项标准对权利影响进行评分，这些标准改编自《联合国指导原则》和 BSR 方法论。评分将帮助您确定权利影响的优先次序。
基于您收集的关于背景、权利影响及其优先次序的所有信息，您将被引导为公司撰写建议，以减轻和补救这些影响。
您将被引导使用报告模板撰写正式报告，最终可能会使用该报告与公司进行讨论。该报告将包含背景、权利影响以及您的书面建议。
然后，您将获得一些指导，以确保通过尽可能与公司合作，本报告能够带来切实的积极变化。如果公司不与社区合作，您还将获得进一步的建议。
词汇表
BSR 方法
这是由 Business for Social Responsibility 开发的人权影响评估方法。BSR 方法通过根据 UNGP 标准评估影响的严重性来识别公司的突出人权问题。BSR 方法主要用于公司主导的 HRIA。请参阅术语表中的“人权影响评估 （HRIA）”。
