6.1 | Khuyến nghị

Bây giờ bạn đã hoàn thành đánh giá bối cảnh (Giai đoạn 4) và đánh giá tác động (Giai đoạn 5), bạn đã sẵn sàng kết hợp tất cả thông tin chi tiết của mình thành một tập hợp các đề xuất cho công ty. Trong phần này, bạn sẽ được hướng dẫn cách cấu trúc các đề xuất của mình để tối đa hóa cơ hội tương tác thành công. CLARITI sẽ giúp bạn đưa ra hai loại khuyến nghị lớn phù hợp với ba trụ cột của Nguyên tắc Hướng dẫn Liên hợp quốc:

    • Khuyến nghị để công ty vận động bảo vệ nhân quyền tốt hơn của chính phủ (dựa trên Giai đoạn 4 – Bối cảnh quốc gia)
    • Khuyến nghị để công ty tôn trọng quyền tốt hơn và đưa ra các biện pháp khắc phục hiệu quả (dựa trên Giai đoạn 4 – Bối cảnh ngành, Bối cảnh công ty và Giai đoạn 5 – Đánh giá tác động)

Theo UNGP 24, các doanh nghiệp nên ưu tiên các biện pháp giảm thiểu nghiêm trọng nhất hoặc khi phản ứng chậm trễ sẽ khiến các tác động về quyền không thể khắc phục được. Tuy nhiên, theo UNGP 23, các doanh nghiệp nên tuân thủ tất cả các luật hiện hành và tôn trọng quyền con người được quốc tế công nhận, tìm cách tôn trọng các nguyên tắc nhân quyền được quốc tế công nhận khi đối mặt với các yêu cầu mâu thuẫn.

Xem xét cả UNGP 23 và 24, bạn sẽ ưu tiên các đề xuất của mình trên hai khía cạnh:

    • Thời gian thực hiện khuyến nghị
    • Tác động của đề xuất

Những điều này được mô tả ngắn gọn dưới đây.

Lịch trình thực hiện các khuyến nghị

Trong quá trình tham vấn rộng rãi các bên liên quan được thực hiện trong quá trình phát triển CLARITI, cộng đồng nên ưu tiên các khuyến nghị thực tế có thể đạt được trong ngắn hạn trong bối cảnh pháp lý và quy định mà công ty hoạt động. Điều này là để giúp bạn xây dựng lòng tin với công ty và mở đường cho những thay đổi dài hạn, có tác động cao hơn. Do đó, bạn nên cân nhắc xếp hạng các đề xuất của mình theo thứ tự thời gian thay vì theo thứ tự tác động. Dòng thời gian được đề xuất để công ty thực hiện các khuyến nghị được hiển thị dưới đây:

    • Trong vòng 1 năm
    • Trong vòng 3 năm
    • Trong vòng 5 năm

Hơn nữa, thuật ngữ “mốc thời gian” có nghĩa là một đề xuất thực tế có thể đạt được trong dòng thời gian dựa trên đánh giá tốt nhất của bạn hơn là thời hạn chắc chắn. Trừ khi bạn có toàn quyền truy cập vào đại diện công ty trong suốt quá trình đánh giá, bạn có thể đã đánh giá bối cảnh nội bộ của công ty dựa trên thông tin có sẵn công khai, điều này có thể không giải thích đầy đủ năng lực hoặc sự sẵn sàng của công ty trong việc thực hiện các khuyến nghị của bạn. Do đó, do sự không chắc chắn của một số thông tin của bạn, bạn nên cung cấp các mốc thời gian thận trọng cho các khuyến nghị. Nếu bạn tương tác thành công với đại diện công ty sau khi chia sẻ Báo cáo với công ty, bạn có thể muốn sửa đổi các đề xuất và thời gian của mình dựa trên thông tin mới. Một số hướng dẫn về các mốc thời gian tiềm năng sẽ được cung cấp sau.

Ước tính tác động của các đề xuất của bạn
Bạn sẽ ước tính tác động của các đề xuất của mình đối với khả năng tác động tích cực đến quyền kỹ thuật số của họ. Đối với các khuyến nghị cho công ty, bạn đã rút ra ba mức độ ưu tiên từ đánh giá tác động của mình, bạn có thể sử dụng trực tiếp trong các khuyến nghị của mình (được giải thích thêm bên dưới). Đối với các khuyến nghị liên quan đến việc bảo vệ nhân quyền tốt hơn của chính phủ, hướng dẫn bổ sung sẽ được cung cấp dưới đây.