3 | Phạm vi

Trong khi các nguyên tắc khác nhau trong UNGP xác định các thực tiễn tốt nhất cho HRDD, tóm lại, HRDD là một quy trình có hệ thống, toàn diện và thường xuyên được thực hiện bởi các doanh nghiệp (và các loại hình tổ chức khác) để xác định, ngăn chặn, giảm thiểu và khắc phục các tác động bất lợi tiềm ẩn về quyền con người trong các hoạt động của họ.

Một thành phần quan trọng trong HRDD là HRIA, là một quá trình xác định tác động thực tế hoặc tiềm năng của các hoạt động của công ty đối với nhân quyền. HRIA có thể được dẫn dắt bởi các công ty (HRIA do công ty lãnh đạo) hoặc bởi cộng đồng (do cộng đồng lãnh đạo). Trong bối cảnh HRIA do cộng đồng lãnh đạo, HRIA có thể được tóm tắt là đo lường sự khác biệt giữa các cam kết của một công ty (“quyền con người về nguyên tắc”) và sự hưởng thụ thực tế của cộng đồng đối với các quyền đó (“quyền con người trên thực tế”).

Bạn không có quyền xem biểu mẫu này.

Không tìm thấy mục nhập nào. Vui lòng điền vào biểu mẫu ở Giai đoạn 3 để điền vào bảng này.
Thuật ngữ
Người mang nhiệm vụ
HRIA
Những người chịu trách nhiệm trong bối cảnh nhân quyền là chính phủ và doanh nghiệp. Các chính phủ có nghĩa vụ bảo vệ nhân quyền và các doanh nghiệp có trách nhiệm tôn trọng nhân quyền bằng cách tránh vi phạm nhân quyền và giải quyết các vấn đề nhân quyền mà họ liên quan.

Đánh giá tác động nhân quyền (HRIA) đánh giá các tác động bất lợi của hoạt động kinh doanh đối với việc hưởng quyền con người của các cá nhân hoặc cộng đồng. Có khoảng hai loại HRIA. Một là HRIA do công ty lãnh đạo, nơi một công ty ủy quyền cho một tổ chức nhân quyền hoặc một nhà tư vấn để đánh giá tác động nhân quyền của mình (Ví dụ: phương pháp BSR). Một giải pháp khác là HRIA do cộng đồng lãnh đạo, nơi các thành viên cộng đồng đánh giá các tác động nhân quyền của công ty (Ví dụ: CLARITI)