ئەگەر شىركەت بىلەن بىۋاسىتە ئارىلىشىش شىركەت ئىچىدە كەسكىنلەشكەن بولسىمۇ ئىنكاس قايتۇرمىسا ، شىركەتنىڭ تەسىر كۈچى بىلەن ئالاقىلاشسىڭىز بولىدۇ. بۇ خىل ئۇسۇلنىڭ مۇۋەپپەقىيىتى سىزنىڭ بۇ تەسىر قىلغۇچىلاردىن جاۋابقا ئېرىشىش ئىقتىدارىڭىزغا ۋە بۇ تەسىر قىلغۇچىلارنىڭ شىركەتكە ئەھمىيەتلىك تەسىر كۆرسىتىش ئىقتىدارىغا ئاساسەن ئوخشىماسلىقى مۇمكىن. قانداق بولۇشىدىن قەتئىينەزەر ، ئەندىشىڭىزنى ئاشكارا قىلىشتىن بۇرۇن ، بۇ ئۇسۇلنى تۈگىتىشىڭىز كېرەك.

ئەگەر بۇ تەسىر قىلغۇچىلار بىلەن ئالاقىلاشسىڭىز ، ئالدى بىلەن ئۆزىڭىزنى ۋە مۇزاكىرە قىلماقچى بولغان مەسىلىلەرنى تونۇشتۇرۇپ ، شىركەت ئىچىدىكى توغرا ۋەكىل بىلەن تونۇشتۇرۇشنى تەلەپ قىلىشىڭىز تەۋسىيە قىلىنىدۇ. تەسىر قىلغۇچىنىڭ تونۇشتۇرۇشى شىركەت ۋەكىلىدىن جاۋاب سوراشقا يېتەرلىك بولۇشى مۇمكىن. ئەگەر تەۋسىيەلىرىڭىز ئۇلارنىڭ خىزمەت لىنىيىسىگە ماس كەلسە ياكى ئۇلارنىڭ تەسىر كۈچى بىلەن بولغان مۇناسىۋىتىڭىز يېتەرلىك كۈچلۈك بولسا ، ئۇلار سىزنىڭ تەۋسىيەلىرىڭىزنى تەشەببۇس قىلىشىڭىزغا ياردەم بېرىشى مۇمكىن. سىز ئالاقىلاشماقچى بولغان يوشۇرۇن تەسىر كۈچى تۆۋەندە كۆرسىتىلگەن بولۇپ ، ئۇلارنىڭ شىركەتكە تەسىر كۆرسىتىش ئىقتىدارى ئاساسەن رەتكە تىزىلغان.

باشقا مەھەللە ئەزالىرى – خەلقئارالىق ئاممىۋى تەشكىلاتلار سىز ئېرىشمەكچى بولغان شىركەتتە ئالاقە ۋە مۇناسىۋەت ئورناتقان بولۇشى مۇمكىن. جەمئىيەتتىن قايسى تەشكىلاتنىڭ بۇ ئالاقىسى بارلىقىنى سورىشىڭىز مۇمكىن. تونۇشتۇرۇش ئۈچۈن ئالدى بىلەن ئۇلار بىلەن ئالاقىلىشىڭ.

• • • مەبلەغ سالغۇچىلار – بۇ كۆرسەتمە ئەندىزىسىنىڭ شىركەت مەزمۇن بۆلىكىدە ، سىز ئاساسلىق مەبلەغ سالغۇچىلار ۋە ئۇلارنىڭ كىشىلىك ھوقۇققا ھۆرمەت قىلىدىغانلىقىنى ئېنىقلىدىڭىز. شىركەتكە مەبلەغ سالغان مەبلەغ سالغۇچىلارنى «ESG» ئۆلچىمى (مۇھىت ، ئىجتىمائىي ۋە باشقۇرۇش) ئۆلچىمىگە ئاساسەن پەرقلەندۈرۈش ۋە ئالدىن ئويلىشىشقا تىرىشىڭ ، چۈنكى بۇلار تەبىئىي ھالدا سىزنىڭ قىممەت قارىشىڭىز بىلەن ماسلىشىدۇ.
    • ژۇرنالىستلار – كىشىلىك ھوقۇققا قىزىقىدىغان ژۇرنالىستلارنىڭ تونۇشتۇرۇشقا ياردەم بېرىدىغان شىركەتلەر ئىچىدە تورى بولۇشى مۇمكىن. مۇۋەپپەقىيەتلىك بولمىغان ئارىلىشىشنى تاراتقۇلاردا خاتىرىلىگىلى بولىدىغان بولغاچقا ، بىر ژۇرنالىستنىڭ تونۇشتۇرۇشى ئالاھىدە تەسىرلىك بولۇشى مۇمكىن
    • بىرلەشمە ۋە ئىتتىپاق – بۇ يېتەكچى قېلىپنىڭ شىركەت مەزمۇن بۆلىكىدە ، سىز شىركەتنىڭ GNI ، DTSP قاتارلىق ئىتتىپاق ۋە ئىتتىپاقنىڭ ئەزاسى ياكى ئەمەسلىكىنى ئېنىقلىدىڭىز. كونكرېت ھەرىكەت مىزانى بۇ ئىتتىپاق ۋە ئىتتىپاقنىڭ ئەزالىرى بولغان شىركەتلەرنى باغلايدۇ ، يەنى بۇ تەشكىلاتلار سىزنىڭ ئاكتىپ جاۋابقا ئېرىشىشىڭىزگە ياردەم بېرىشى مۇمكىن.
    • ب د ت ئورگانلىرى – سودا ۋە كىشىلىك ھوقۇققا قىزىقىدىغان ئورگانلارنىڭ تور ۋە تەسىرگە ئىگە بولۇشى مۇمكىن. بۇ خىل ئورگانلار OHCHR ، UNGC ، UNDP ۋە باشقىلارنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
    • سانائەت جەمئىيەتلىرى – بۇ كۆرسەتمە ئەندىزىسىنىڭ شىركەت مەزمۇن بۆلىكىدە ، سىز شىركەتنىڭ ھەر قانداق بىر ساھە جەمئىيىتىنىڭ ئەزاسى ياكى ئەمەسلىكىنى ئېنىقلىدىڭىز. ساھە جەمئىيەتلىرىگە ئەزا بولغان شىركەتلەر كىشىلىك ھوقۇققا مۇناسىۋەتلىك كونكرېت ھەرىكەت مىزانى بىلەن چەكلىنىشى مۇمكىن (سىز بۇنى شىركەت مۇھىتىدا باھالىدىڭىز)
    • دىپلوماتىيە جەمئىيىتى – دىپلوماتلارنىڭ ئادەتتە ساھىبخان دۆلەتتە تىجارەت قىلىۋاتقان دۆلەت ھالقىغان شىركەتلەرنىڭ ئاساسلىق باشقۇرغۇچىلىرى بىلەن تورى بار. ھوقۇقنى قوغدايدىغان دۆلەتلەر دىپلوماتلىرى دۆلەتكە ۋە دۆلەت ئىچىدىكى قانۇنىي مەجبۇرىيەتكە بولغان ئىناۋىتى سەۋەبىدىن ، تونۇشتۇرۇش ۋە تەشۋىق قىلىشقا ياردەم بېرىشكە مايىل بولۇشى مۇمكىن.
    • رىقابەتچىلەر – ھەرقايسى تارماقلاردىكى شىركەتلەرنىڭ ۋەكىللىرى دائىم دېگۈدەك رىقابەتچى شىركەتلەردىكى تورداشلار بىلەن ياخشى ئالاقە قىلىدۇ. گەرچە ئۇلار سىزگە ۋاكالىتەن تەشەببۇس قىلمىسىمۇ ، ئەمما بۇ خىل تەشۋىقات رىقابەتچىلىرىگە داڭلىق ئەۋزەللىك ئاتا قىلالايدۇ ، ئۇلار تونۇشتۇرۇشنى خالايدۇ. ئەگەر سىز رىقابەتچى شىركەت ئىچىدە كىشىلىك ھوقۇقنى بىر تەرەپ قىلىدىغان گۇرۇپپا ياكى تارماقلار بىلەن ئالاقە ئورناتقان بولسىڭىز ، شىركەت بىلەن ئالاقىلاشقاندا بۇنى تىلغا ئالسىڭىز بولىدۇ ، چۈنكى شىركەتلەر ھەتتا كىشىلىك ھوقۇق مەسىلىسىمۇ رىقابەت كۈچىگە ئىگە.

ئەگەر بۇ تەسىر قىلغۇچىلارنىڭ تونۇشتۇرۇشى ئەھمىيەتلىك ئارىلىشىشقا ئېرىشەلمىسە ، سىزنى تونۇشتۇرغان مۇناسىۋەتلىك تەسىر قىلغۇچى بىلەن ئالاقىلىشىپ ، ئۇلاردىن بۇ مەسىلىنى بىر تەرەپ قىلىشىنى تەلەپ قىلىشىڭىز تەۋسىيە قىلىنىدۇ. ئۇلارغا بۇ ئىشنى قىلىشقا بىر ئاز ۋاقىت بېرىش ، ئەگەر تەسىر قىلغۇچى مەلۇم ۋاقىت ئىچىدە شىركەتتىن جاۋاب ئالالمىسا ، سىزنىڭ پىلانىڭىز ۋە ئاۋامنىڭ كۈچىيىش ۋاقتى توغرىسىدىكى تەكلىپ-پىكىرلىرىگە ئېرىشىش تولىمۇ مۇھىم. بۇ تەسىر قىلغۇچىنىڭ پات ئارىدا يۈز بېرىدىغان ئاممىۋى خەتەرنىڭ شىركەت ۋەكىلىگە يەتكۈزۈشىگە ياردەم بېرىدۇ ھەمدە سىزگە ۋاكالىتەن تەشەببۇس قىلىۋاتقان تەسىر قىلغۇچى بىلەن پائالىيىتىڭىزنى ماسقەدەملىيەلەيسىز.

ئىلگىرىكىگە ئوخشاش ، سىزنىڭ تەسىر كۈچىڭىز ۋە شىركەتنىڭ ئىنكاسى توغرىسىدىكى بارلىق سىناقلىرىڭىزنى ئېنىق ۋە ياخشى خاتىرىلەنگەن ئىقتىسادىي تەپتىش يولىنى ساقلاڭ.