1.5 | CLARITI نىڭ باسقۇچلىرى

CLARITI تېخنىكا شىركەتلىرى ۋە تېلېگراف شىركەتلىرىنىڭ يېتەكچىلىكىدىكى HRIA ئۈچۈن ئەتراپلىق ، بىر ھەل قىلىش چارىسى ئۈچۈن لايىھەلەنگەن. CLARITI نىڭ ھەر بىر بۆلىكىدە ئىلگىرىلەۋاتقاندا ، ئىشلىتىش قۇلايلىقلىقى ۋە ئىنچىكە ھالقىلارنى تەڭپۇڭلاشتۇرۇش ئۈچۈن لايىھىلەنگەن كىشىلىك ھوقۇق ۋە تېگىشلىك تىرىشچانلىقنىڭ ئەڭ ياخشى تەجرىبىلىرىنى چۈشىنىشىڭىزگە ياردەم بېرىدىغان قوللانمىلارنى تاپالايسىز. بۇ يەردە سىز باھالاش جەريانىدا ئۆز-ئارا تەسىر كۆرسىتىدىغان CLARITI نىڭ ئوخشىمىغان بۆلەكلىرىنىڭ قىسقىچە مەزمۇنى بار.

CLARITI دىن ئەڭ ياخشى پايدىلىنىش سىزدىن كېيىنكى باسقۇچلارنى تەرتىپلىك ئېلىپ بېرىپ ، تەتقىقاتىڭىزنىڭ ئەتراپلىق بولۇشىغا ۋە باسقۇچلار ئارا بىردەكلىككە كاپالەتلىك قىلىشىڭىزنى تەلەپ قىلىدۇ. كەلگۈسى باسقۇچلارنىڭ نەتىجىسى سىز ئالدىنقى باسقۇچتا بەرگەن جاۋابلارغا باغلىق. دەرۋەقە ، سىز كەلگۈسىدىكى شىركەت قاتنىشىش ئۈچۈن ھاسىل قىلىدىغان دوكلات (7-باسقۇچ) ئالدىنقى باسقۇچتا بەرگەن بارلىق جاۋابلىرىڭىزنى بىۋاسىتە سىزىش ئۈچۈن لايىھەلەنگەن ، شۇڭا ئالدىنقى باسقۇچلارنى تەرتىپلىك تاماملىسىڭىز ، دوكلات قېلىپىنى تېز ۋە ئەتراپلىق تولدۇرالايسىز.

باسقۇچلار ۋە پائالىيەتلەر
1-باسقۇچ: تونۇشتۇرۇش
2-باسقۇچ: تەييارلىق
3-باسقۇچ: دائىرىنى بەلگىلەش
4-باسقۇچ: مەزمۇن ئانالىزى
5-باسقۇچ: تەسىرنى باھالاش
6-باسقۇچ: تەۋسىيە
7-باسقۇچ: دوكلات قىلىش
8-باسقۇچ: ئارىلىشىش
CLARITI بىلەن قانداق ئالاقە قىلىسىز
سىز ھازىر بۇ بۆلەكتە ، بۇ يەردە سىز CLARITI نىڭ لايىھىلىنىشى ، UNGP بىلەن بولغان مۇرەككەپ ئۇلىنىشى ۋە چەكلىمىسى بىلەن تونۇشتۇرىسىز.
سىز باھالاش گۇرۇپپىسىنى ئېنىقلاش ، ئالاقىدار مەنپەئەتدارلار بىلەن كۆرۈشۈش ، نىشان بەلگىلەش ، خىزمەت پىلانى ۋە CLARITI ئۈچۈن خامچوت (زۆرۈر تېپىلغاندا) يېتەكلەشكە يېتەكلىنىسىز.
سىز ئىزدىنىش سوئالىغا جاۋاب بېرىشكە يېتەكچىلىك قىلىسىز ، شۇڭا ھوقۇق ئىگىلىرىنىڭ تاپشۇرۇۋالغان ئىنكاسىغا ئاساسەن يېتەكچى قېلىپنىڭ قايسى قىسىملىرىنى تولدۇرىدىغانلىقىنى بىلىسىز. سىز يەنە 2-باسقۇچتا كۆرسىتىلگەن تەييارلىق پائالىيەتلىرىنى ئېلىپ بارغانلىقىڭىزنى دەلىللەيسىز.
سىز دۆلەت ، سانائەت ۋە شىركەت مۇھىتىدىكى سوئاللارغا جاۋاب بېرىشكە يېتەكلىنىپ ، كىشىلىك ھوقۇق تەسىرى يۈز بېرىدىغان ئىچكى ۋە تاشقى مۇھىتنى چۈشىنىشىڭىزگە ياردەم بېرىدۇ. بۇ سوئاللارغا جاۋاب بېرىشكە ئېھتىياجلىق بولغان نەرسىلەرنىڭ ھەممىسى دېگۈدەك سىرتقى يېتەكچى ۋە قوشۇمچە مەنبەلەردىن باشقا ، بۇ يېتەكچى قېلىپتا بولىدۇ - باھايىڭىزنىڭ ئەتراپلىقلىقىنى ئاشۇرۇش ئۈچۈن ئۇلارنى پايدىلىنىشىڭىز كېرەك.
سىز تاللىغان كەسپىڭىزگە مۇناسىۋەتلىك سوئاللارنى تاللاشقا يېتەكلىنىسىز. بۇ سوئاللارغا جاۋاب بېرىشتە سىزگە كەڭ يېتەكچىلىك بىلەن تەمىنلىنىدۇ. ئاندىن سىز UNGPs ۋە BSR مېتودولوگىيەسىدىن ماسلاشتۇرۇلغان يەتتە ئۆلچەمگە ئاساسەن ھوقۇق تەسىرىنى نومۇرلاشقا يېتەكلەيسىز. بۇ نومۇر سىزنىڭ ھوقۇق تەسىرىنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇشىڭىزغا ياردەم بېرىدۇ.
سىز مەزمۇن ۋە ھوقۇق تەسىرى ۋە بۇ تەسىرلەرنى ئالدىنقى ئورۇنغا قويۇش توغرىسىدا توپلىغان بارلىق ئۇچۇرلارغا ئاساسەن سىز بۇ تەسىرلەرنى ئازايتىش ۋە تۈزىتىش ئۈچۈن شىركەتكە تەۋسىيە يېزىشقا يېتەكلىنىسىز.
سىز دوكلات قېلىپىنى ئىشلىتىپ رەسمىي دوكلات يېزىشقا يېتەكلىنىسىز ، بۇ دوكلاتنى ئاخىرىدا شىركەت بىلەن مۇزاكىرە قىلالايسىز. بۇ دوكلات مەزمۇنى ۋە ھوقۇق تەسىرى ۋە يازما تەۋسىيەلىرىڭىزنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ.
ئاندىن سىز بۇ دوكلاتنىڭ ئىمكانقەدەر شىركەت بىلەن ھەمكارلىشىش ئارقىلىق كۆرۈنەرلىك ئاكتىپ ئۆزگىرىشلەرنى كەلتۈرۈپ چىقىرىشىغا كاپالەتلىك قىلىش ئۈچۈن سىزگە بىر قىسىم يېتەكچىلىكلەر بىلەن تەمىنلەيسىز. شىركەت جەمئىيەت بىلەن ھەمكارلاشمىغان ئەھۋال ئاستىدا ، سىزگە تېخىمۇ كۆپ تەۋسىيەلەر بىلەن تەمىنلىنىدۇ.
BSR: كىشىلىك ھوقۇقنى باھالاش: خەتەرنى ئېنىقلاش ، ئۇچۇر ئىستراتېگىيىسى
لۇغەت
BSR ئۇسۇلى

ئۇ سودا ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت ئۈچۈن تۈزۈلگەن كيشيليك ھوقۇق تەسىرىنى باحالاش ئۇسۇلى. BSR مېتودولوگىيەسى UNGPs ئۆلچىمىدىكى تەسىرنىڭ ئېغىر-يېنىكلىكىنى باھالاش ئارقىلىق شىركەتنىڭ گەۋدىلىك كىشىلىك ھوقۇق مەسىلىسىنى پەرقلەندۈرىدۇ. BSR ئۇسۇلى ئاساسلىقى شىركەت رەھبەرلىكىدىكى HRIA ئۈچۈن ئىشلىتىلىدۇ. بۇ بۆلەكتىكى «كىشىلىك ھوقۇق تەسىرىنى باھالاش» (HRIA) نى كۆرۈڭ.