ဆက်စပ်အကဲဖြတ်ခြင်း (အဆင့် 4) နှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှု အကဲဖြတ်ခြင်း ( အဆင့် 5) ကို ပြီးမြောက်လျင် ယခု သင်သည် ကုမ္ပဏီအတွက် အကြံပြုချက်အစု တစ်ခုအဖြစ် သင်၏ သုံးသပ် သိမြင်မှုကို စုစည်းရန် အဆင်သင့်ဖြစ်နေပါပြီ။ ဤ ကဏ္ဍတွင်၊ အောင်မြင်သော ထိတွေ့ ဆက်ဆံမှု၏ အခွင့် အလမ်းများကို အမြင့်ဆုံးဖြစ်စေရန် သင့်အကြံပြုချက်များကို မည်သို့ဖွဲ့စည်းပုံအကြောင်း လမ်းညွှန်ပါမည်။ CLARITI သည် သင့်အား ကုလသမဂ္ဂ လမ်းညွှန်အခြေခံမူများ ၏ မဏ္ဍိုင်သုံးရပ်နှင့်အညီ ကျယ်ပြန့်သော အကြံပြုချက် အမျိုးအစား နှစ်ခု လုပ်နိင်ရန် ကူညီပေးပါမည်။
-
- အစိုးရထံ မှ ပိုမိုကောင်းမွန်သော လူ့အခွင့်အရေးကာကွယ်မှုရရှိရန် ကုမ္ပဏီအတွက် အကြံပြုချက်များ (အဆင့် 4 – နိုင်ငံအခြေအနေအပေါ်အခြေခံ၍)
- ရပိုင်ခွင့်များကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ လေးစားရန်နှင့် ထိရောက်သော ကုထုံးများပေးရန် ကုမ္ပဏီအတွက် အကြံပြုချက်များ (အဆင့် 4 – လုပ်ငန်းရပ် ဆိုင်ရာ အကြောင်းအရာ၊ ကုမ္ပဏီ ကိစ္စ အကြောင်းအရာနှင့် အဆင့် 5 – သက်ရောက်မှု အကဲဖြတ်ခြင်း)
UNGP 24 ၏ သဘော အရ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် လျော့ပါးသက်သာ မှု အရှိ ဆုံးဖြစ် စေရန် ဦးစားပေးသင့်သည်၊ သို့မဟုတ် နှောင့်နှေးသော တုံ့ပြန်မှုသည် အခွင့်အရေးများကို ကုစား၍မရသော နေရာတွင် ရှိသင့်သည်။ သို့သော်လည်း UNGP 23 အရ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် တည်ဆဲဥပဒေများအားလုံးကို လိုက်နာပြီး နိုင်ငံတကာအသိအမှတ်ပြု လူ့အခွင့်အရေးများကို လေးစားလိုက်နာသင့်ပြီး၊ ဆန်ကျင်ဘက် လိုအပ်ချက်များနှင့် ရင်ဆိုင်ရသည့်အခါ နိုင်ငံတကာ လူ့အခွင့်အရေးမူ များကို လေးစားလိုက်နာရန် နည်းလမ်းများကို ရှာဖွေသင့်သည်။
UNGP 23 နှင့် 24 နှစ်ခုစလုံးကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားခြင်းဖြင့်၊ သင်သည် သင်၏အကြံပြုချက်များကို အတိုင်းအတာနှစ်ရပ်တွင် ဦးစားပေးမည်-
-
- အကြံပြုချက်ကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် အချိန်ဇယား
- အကြံပြုချက်၏သက်ရောက်မှု
တို့ကို အောက်မှာ အတိုချုံး ဖေါ်ပြထားပါတယ်။
အကြံပြုချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် အချိန်ဇယား
CLARITI ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးကာလအတွင်း ဆောင်ရွက်ခဲ့သော ကျယ်ပြန့်သောအစုအဖွဲ့များနှင့် တိုင်ပင်ဆွေးနွေးမှုများအတွင်း၊ ကုမ္ပဏီသည် ၄င်း၏တရားဝင်နှင့် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများအတွင်း ရေတိုအတွင်း အောင်မြင်နိုင်သည့် လက်တွေ့ကျသော အကြံပြုချက်များကို ဦးစားပေးလုပ်ဆောင်ရန် အကြံပြုထားသည်။ယင်းမှာ ကုမ္ပဏီနှင့် သင့်အား ယုံကြည်မှုတည်ဆောက်ရန်နှင့် ရေရှည်အကျိုးသက်ရောက်မှုမြင့်မားသောပြောင်းလဲမှုများအတွက် လမ်းခင်းပေးရန်အတွက်ဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် သင့်အကြံပြုချက်များကို အကျိုးသက်ရောက် မှု အလိုက် မဟုတ်ဘဲ အချိန် အလိုက် အဆင့်သတ်မှတ်ရန် လေးလေးနက်နက် အကြံပြုအပ်ပါသည်။ အကြံပြုချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် ကုမ္ပဏီအတွက် အကြံပြုထားသော အချိန်ဇယားကို အောက်တွင်ဖော်ပြထားသည်-
-
- ၁ နှစ်အတွင်း
- ၃ နှစ် အတွင်း
- ၅ နှစ် အတွင်း
ထို့အပြင်၊ အချိန် အလိုက် ဆိုရာတွင်လည်း ခိုင်မာသောနောက်ဆုံးရက်ထက် သင်၏ အကောင်းဆုံး အကဲဖြတ်မှု အပေါ်အခြေခံ၍ အချိန်ဇယားအတွင်း လက်တွေ့ကျကျရရှိနိုင်သည့် အကြံပြုချက် သာလျင်ဖြစ်သင့်သည်။ အကဲဖြတ်မှု တစ်လျှောက်တွင် ကုမ္ပဏီ ကိုယ်စားလှယ်တစ်ဦးထံ အပြည့်အဝ ဝင်ရောက်ခွင့် မရရှိခဲ့ပါက၊ သင့်အကြံပြုချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန် အတွက် ကုမ္ပဏီ၏ဆန္ဒကို အပြည့်အဝ မရှင်းပြနိုင်သည့် လူသိရှင်ကြားရရှိနိုင်သည့် အချက်အလက်များအပေါ် အခြေခံ၍ ကုမ္ပဏီတွင်း အကြောင်းအရာကို အကဲဖြတ်နိုင်ပါသည်။ ထို့ကြောင့် သင့်အချက်အလက်အချို့၏ မသေချာ မရေရာမှုများကြောင့် အကြံပြုချက်များအတွက် ရှေးရိုးဆန်သော အချိန်ဇယားများ ထားရှိရန် အကြံပြုအပ်ပါသည်။ ကုမ္ပဏီနှင့် အစီရင်ခံစာကို မျှဝေပြီးနောက် ကုမ္ပဏီကိုယ်စားလှယ်တစ်ဦးနှင့် အောင်မြင်စွာ ထိတွေ့ဆက်ဆံပါက၊ အချက်အလက်အသစ်များအပေါ် အခြေခံ၍ သင်၏အကြံပြုချက်များနှင့် အချိန်ဇယားကို ပြန်လည်ပြင်ဆင်ရန် ဆန္ဒရှိနိုင်သည်။ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အချိန်ဇယားများအတွက် လမ်းညွှန်ချက်အချို့ကို နောက်ပိုင်းတွင် ဖော်ပြပေးပါမည်။